Tema : Perubahan & Perkembangan Organisasi

Definisi Pengembangan Organisasi 

A. Menurut Warren G, Bennis :

Pengembangan organisasi adalah suatu jawaban terhadap perubahan, suatu strategi pendidikan yang kompleks yang diharapkan untuk merubah kepercayaan, sikap dan nilai dan susunan organisasi sehingga oerganisasi dapat lebih baik dalam menyesuaikan dengan teknologi, pasar dan tantangan yang baru serta perputaran yang cepat dari perubahan itu sendiri.

B. Menurut Richard Beckhard :

Pengembangan organisasi adalah usaha berencana meliputi organisasi keseluruhan yang diurusi dari atas untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi melalui pendekatan berencana dalam proses organisasi dengan memakai pengetahuan ilmu perilaku.

Ciri-ciri pengembangan organisasi yang efektif sebagai berikut :
1. Strategi terencana
2. Menakankan cara-cara baru meningkatkan kinerja
3. Mengandung nilai humanistic
4. Mengandung pendekatan komitmen
5. Mengandung pendekatan ilmiah

Karakteristik pengembangan organisasi :
1. Perubahan yang direncanakan
2. Perubahan komprehensif
3. Perubahan jangka panjang
4. Tekanan pada kelompok-kelompok kerja
5. Pertisipasi pengantar perubahan
6. Manajemen kolaboratif
7. Tekanan pada intervensi dan riset kegiatan

Ada tiga sumber penolakan terhadap perubahan yaitu :
1. Ketidak pastian tentang akibat dan pengaruh perubahan
2. Ketidak pastian untuk melepaskan keuntungan-keuntungan yang ada
3. Pengetahuan akan kelemahan-kelemahan dalam perubahan yang diusulkan.

Referensi :

http://www.slideshare.net/brendytha/pengembangan-organisasi

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi_untuk_Kerjasama_dan_Pengembangan_Ekonomi