TEMA : Proses Organisasi

1. Proses Mempengaruhi

Proses mempengaruhi adalah suatu kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.sedangkan elemen – elemen nya adalah :
a. orang yang mempengaruhi (0)‏
b. metode mempengaruhi (→)‏
c. orang yang dipengaruhi (p)‏
Jadi proses mempengaruhi : 0 → p

Jadi didalam data di atas tedapat timbal balik dalam suatu pengaruh untuk mempengaruhi seseorang.sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya :
a. Kekuatan fisik
b. Penggunaan sanksi (positif/negatif)‏
c. Keahlian
d. Kharisma (daya tarik)‏

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :
a. Antara perseorangan
b. Kelompok dengan seseorang
c. Seseorang dengan kelompok

Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh :
a. Analisis French-Raven
b. Analisis Etzioni
c. Analisis Nisbel


2. Proses Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh seseorang dalam usaha memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi,kemudian menetapkan salah satu alternatif yang dianggap paling rasional dan sesuai dengan sistem.

Keputusan dari seseorang pemimpin tidak datang secara tiba-tiba, tetapi melalui suatu proses. Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjdai kegiatan kelompok merupakan hak dan kewajiban pucuk pimpinan berupa wewenang dan wewenang itu dapat dilimpahkan.

Pengambila keputusan oleh seseorang pemimpin yang bersifat apriori (berburuk sangka) selalu merupakan proses, baik yang berlangsung dalam pikiran maupun dalam kegiatan operasional pemecahan masalah.Proses pengambilan keputusan itu berlangsung dengan tahapan sebagai berikut :

a.  Menghimpun data melalui pencatatan bahkan mungkin berupa kegiatan penelitian 

b. Melalui analisi data 

c. Menetapkan keputusan yang akan di tempuh 

d. Mengoperasionalkan keputusan menjadi kegiatan 

e. Selama berlangsungnya kegiatan sebagai pelaksana keputusan akan diperoleh data operasional yang baru.

Sementara itu tahapan-tahapan dalam proses pengambilan keputusan dapat dikemukakan sebagai berikut : 

a. Menetapkan tujuan dan sasaran khusus dan mengukur hasilnya. 

b. Identifikasi permasalahan. 

c. Mengembangkan Alternatif 

d. Mengevaluasi Alternatif

e. Memilih Alternatif.

f. Melaksanakan Keputusan, serta. 

g. Pengendalian dan Penimbangan

Referensi :

1.      Wikipedia.org

2.      Scribd.com